為進(jìn)一步強(qiáng)化員工行為管理，防范道德風(fēng)險和操作風(fēng)險，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行，寶應(yīng)農(nóng)發(fā)行近期全面開展員工征信排查工作，通過精準(zhǔn)摸排員工信用狀況，筑牢風(fēng)險防控防線，為全行高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
寶應(yīng)農(nóng)發(fā)行高度重視員工征信排查工作，第一時間成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議研究部署。結(jié)合銀行業(yè)務(wù)特點和監(jiān)管要求，制定詳細(xì)排查方案，明確以在職員工為排查對象，重點核查員工個人征信報告中是否存在大額負(fù)債、不良信貸記錄、擔(dān)保異常等情況，旨在通過掌握員工信用狀況，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險隱患，確保排查工作有的放矢、有序推進(jìn)。
安排專人負(fù)責(zé)，通過正規(guī)渠道統(tǒng)一查詢員工征信報告，對獲取的征信信息嚴(yán)格保密，杜絕信息泄露風(fēng)險。同時，建立“一人一檔”，將員工征信報告及相關(guān)材料妥善歸檔，便于后續(xù)跟蹤管理。在排查過程中，對發(fā)現(xiàn)的異常征信信息，由工作小組進(jìn)行深入調(diào)查核實，與員工本人進(jìn)行談話了解情況，確保排查結(jié)果真實準(zhǔn)確。
通過開展員工征信排查工作，寶應(yīng)農(nóng)發(fā)行進(jìn)一步強(qiáng)化了員工行為管理，增強(qiáng)了員工的風(fēng)險防范意識，為全行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障。下一步，該行將持續(xù)完善員工管理機(jī)制，不斷提升風(fēng)險防控能力，助力農(nóng)發(fā)行事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（趙越）
