農(nóng)發(fā)行新沂支行堅持遵循“一個底線一個目標一個體驗”的工作原則，將運營風險管控作為底線工作的重要“穩(wěn)定器”，明確運營工作守住的三大底線：零案件底線、零重大事故底線、零重大負面輿情底線，確保全行運營工作不踩底線、不越紅線、不過防線。
加強單位結算賬戶管理。始終堅持金融工作的政治性與人民性，牢牢把控結算賬戶的風險點，從嚴管理結算賬戶的全生命周期，落實落深盡職調(diào)查環(huán)節(jié)，源頭把控企業(yè)賬戶風險，嚴格執(zhí)行《江蘇分行企業(yè)賬戶涉詐風險專項治理行動方案》的工作要求，加強網(wǎng)銀限額管理，明確網(wǎng)銀額度審批權限，做好賬戶的分類分級，杜絕高風險賬戶高額度的現(xiàn)象。
強化關鍵領域監(jiān)督檢查。將重點科目內(nèi)部賬務核算、業(yè)務連續(xù)性管理、關鍵崗位管理等列為重點檢查項目，以季度為單位開展自查，聚焦關鍵領域，堅守關鍵防線不松。對以往的檢查問題“回頭看”“重復看”，確保將問題整改到位。對于檢查過程中反復出現(xiàn)的問題、對生產(chǎn)造成負面影響的問題、屢教不改的問題加大懲戒力度，將標準嚴起來、檢查嚴起來、懲戒嚴起來，一以貫之“嚴”的要求，立好運營高壓線。（周悅）
