今年以來(lái)，南通農(nóng)發(fā)行堅(jiān)決落實(shí)總分行決策部署，持續(xù)深入開展數(shù)據(jù)治理，推動(dòng)“治數(shù)”和“管數(shù)”結(jié)合，“管數(shù)”和“用數(shù)”并舉，全力推進(jìn)監(jiān)管報(bào)表即抽即用，全面提升數(shù)據(jù)服務(wù)質(zhì)效。
一是積極發(fā)揮數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)作用。為提高數(shù)據(jù)治理質(zhì)效，該行市縣兩級(jí)行均建立數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)，明確數(shù)據(jù)治理管理層和數(shù)據(jù)治理執(zhí)行層兩個(gè)層級(jí)工作職責(zé)，協(xié)同推動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施和數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題解決。
二是高質(zhì)量完成數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)任務(wù)。近年來(lái)，該行以源頭數(shù)據(jù)系統(tǒng)為抓手，以數(shù)據(jù)管控平臺(tái)為依托，積極落實(shí)總行數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)整改，監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)抽取數(shù)據(jù)空值、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問(wèn)題大幅減少，報(bào)表即抽即用率顯著提高。
三是健全數(shù)據(jù)整改機(jī)制。事前把好數(shù)據(jù)產(chǎn)生環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。提高基層行源頭數(shù)據(jù)錄入責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和錄入指導(dǎo)，確保業(yè)務(wù)認(rèn)定準(zhǔn)、錄入操作準(zhǔn)。事中做好常態(tài)化數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。利用現(xiàn)有報(bào)表系統(tǒng)，對(duì)源頭數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改。事后做好問(wèn)題數(shù)據(jù)整改。對(duì)報(bào)表端發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題追溯至源頭系統(tǒng)整改，標(biāo)本兼治，徹底解決源頭數(shù)據(jù)不完整、不規(guī)范和不準(zhǔn)確問(wèn)題。
四是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量考核。每年制定數(shù)據(jù)質(zhì)量考核方案，將源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)管報(bào)表報(bào)送質(zhì)量和基礎(chǔ)管理等情況納入考核，年終考核結(jié)果與全年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)掛鉤，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。（王瀟）
