近日，長春動植物園“夢幻西游記”系列活動出圈，景區(qū)由此被戲稱為“適合中國寶寶的迪士尼”，高漲的呼聲讓西游主題樂園話題重新席卷年輕一代。
事實上，國內(nèi)近年來已有淮安、隨州、北京、武漢、深圳等地打造有西游樂園，但均不溫不火。仔細研究才發(fā)現(xiàn)，落后的服務與管理、老舊的設施、淺顯的IP融合，都讓這些樂園即使坐擁西游IP，也無法高調(diào)出圈。只有先把樂園打造成“好玩的、讓人開心的樂園”，IP的賦能與增值才是水到渠成，錦上添花。
長春西游系列活動憑什么火
此次出圈的西游主題活動，走紅的短視頻點贊量從幾千到10萬+不等，乍一看都以為是國內(nèi)最新打造的某西游樂園，其實不然，這只是長春動植物園于六一兒童節(jié)前夕推出的“夢幻西游季·夜游動物園”主題系列活動之一。
活動共包含沉浸式西游眾仙演繹、夢幻仙境花車巡游、江南烏篷船水上演繹環(huán)節(jié)。其中，視頻中大小朋友們爭先與二郎神、赤腳大仙、天兵天將等各路神仙合影留念的一幕，正是沉浸式西游眾仙演繹環(huán)節(jié)，以場景營造和人物還原瞬間把西游氛圍感拉滿，主打一個沉浸式的“身臨其境”。
主打夜場體驗的夢幻仙境花車巡游環(huán)節(jié)則把西游元素與卡通動物元素結合，推出了東北虎、火烈鳥、吉祥兔三大主題花車，既有西游的韻味，也不忘動植物園的經(jīng)營主業(yè)，開啟了夜游2.0版本。江南烏篷船水上演繹則是在動植物園對水上煙雨江南的還原，古色古香中給予游客多元的體驗。
仔細看來，此次長春西游活動的出圈與其搶抓六一節(jié)慶的契機不無關系，該活動于今年5月28日晚亮相，主打六一節(jié)慶為小朋友們獻上的節(jié)日賀禮，以節(jié)慶營銷助推出圈。
綜合而言，從上線時間、節(jié)慶營銷，到活動本身與傳播形式的創(chuàng)新，都為此次西游主題活動的出圈添磚加瓦，更讓大小朋友得以在沉浸式的環(huán)境中感受西游文化氛圍，特別是激發(fā)小朋友對中國文學的興趣和認知，對提升公眾對中國傳統(tǒng)文學的興趣和理解起到了積極作用。
國內(nèi)西游樂園有哪些
長春西游活動出圈的背后，更為引人關注的卻是大小朋友對國內(nèi)西游主題樂園的打造，呼聲之高讓人意外。
但與此同時，國內(nèi)早就存在淮安、隨州、武漢、北京、深圳等地打造有西游樂園，只是多局限于本地和附近省市范圍，知名度較低，影響力有限，遠遠未至遠近聞名的程度，與國民IP西游記的高知名度形成了鮮明對比。
這些樂園的共同特點為占地面積較大，位置偏遠，均通過西游文化元素滲透來打造樂園品牌，通過西游文化與樂園場景體驗、項目設施、角色扮演、駐場表演、文創(chuàng)產(chǎn)品等結合，如推出了美猴王過山車、“三界輪回”大擺錘、“天馬行空”旋轉(zhuǎn)木馬、黑暗騎乘“勇闖盤絲洞”、女兒國溫泉等具體游樂項目。
其中，打造最成熟的當屬在《西游記》作者吳承恩故鄉(xiāng)——淮安，打造的淮安西游主題樂園，該項目于2021年7月上線，總投資22億元。
2015年，國產(chǎn)3D動漫電影《西游記之大圣歸來》的上線讓淮安的西游記知名度迎來高潮，該電影最終以近十億的票房成為當年國產(chǎn)片黑馬，隨后更銷售至全球六十余個國家，而淮安西游產(chǎn)業(yè)集團有限公司，正是該電影出品方之一，進一步助力淮安的西游文化推廣。
此外，在2019年央視中秋晚會中，86版《西游記》師徒四人扮演者上演了“尋根淮安、“回家一聚”的情景，也讓西游文化與淮安更加緊密相連。
除了淮安西游主題樂園外，還有同屬于江蘇省內(nèi)的連云港西游主題公園。前者主要依托作者吳承恩的“名人故居”效應打造，后者則依托齊天大圣的老家花果山原型地打造——連云港南云臺山中麓的花果山，是國內(nèi)一眾花果山中唯一符合原著“東勝神洲，國近大海”描述的景點，大圣故里由此成為連云港發(fā)展旅游業(yè)的最大IP。
此外，湖北隨州西游公園雖不具備名人故居等優(yōu)勢，卻極其善用西游IP，成立了隨州西游神話世界文化產(chǎn)業(yè)有限公司，采取發(fā)展西游記旅游線路的策略，打造項目包括隨縣溫泉村的西游記公園、豫鄂交界的西游記漂流兩大景區(qū)。
如何讓西游IP煥發(fā)新活力
問題來了，國內(nèi)西游樂園這么多，為什么發(fā)展都不溫不火？
這大概是很多人心中的困惑。一方面是打造西游主題樂園高漲的呼聲，另一方面卻是已有西游樂園的少人知曉，低調(diào)發(fā)展。顯然，龐大的潛在市場與已有樂園資源并未有效鏈接。這或許歸因于宣傳策略、運營管理、服務體驗等多種因素。
首先，在園區(qū)運營管理上，目前大多西游樂園管理滯后，運營能力不高，導致游客體驗欠佳。如規(guī)模較大的淮安西游樂園，眾多網(wǎng)友反饋景區(qū)未能根據(jù)實際承載量來匹配入園人數(shù)，導致游客排隊時間極長，極大地影響游客體驗。
其次，設備老舊，顏值不高。主題樂園眾多室外項目，經(jīng)日曬雨淋很容易面臨掉漆、褪色等問題，嚴重影響了游客合影及發(fā)朋友圈分享的欲望。
最后是忽視深層IP的培育。國際知名樂園的壯大發(fā)展均離不開知名IP的培育，IP力量大到足以撬動整個樂園的發(fā)展，但國內(nèi)西游樂園卻未能深度、有效利用IP資源擴大競爭力。
從理智的角度看，國內(nèi)一眾西游樂園從最初設計運營起，便不是以促進發(fā)展為目的，僅僅是挖掘并借助當?shù)匚饔蜪P來盤活區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)項目，其次才拉動文旅與經(jīng)濟。西游IP從來都只是錦上添花的借力，而非基礎和主軸。
因此，在融合西游IP的同時，國內(nèi)西游樂園不妨先把最基礎的服務管理、娛樂體驗、硬件設施等優(yōu)化與完善。只有先把樂園打造成“好玩的、讓人開心的樂園”，IP的賦能與增值才是水到渠成，錦上添花。
來源：文化產(chǎn)業(yè)評論、新浪新聞
