為進一步夯實信貸管理基礎(chǔ)，防范操作風(fēng)險，近日農(nóng)發(fā)行常州市金壇區(qū)支行組織召開信貸基礎(chǔ)管理提升專題會議，聚焦上級行檢查反饋問題整改，部署專項提升行動，著力推動信貸管理質(zhì)效再上新臺階。
一、以問題為導(dǎo)向，全面剖析短板弱項
會上，通報了近期上級行信貸檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，重點指出三類共性短板，并結(jié)合典型案例深入剖析問題根源。會議強調(diào)，基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié)不僅影響信貸資產(chǎn)質(zhì)量，更可能引發(fā)合規(guī)風(fēng)險，全員需以“刀刃向內(nèi)”的態(tài)度正視不足，立行立改。
二、以學(xué)習(xí)為抓手，強化制度執(zhí)行剛性
會議組織全員集中學(xué)習(xí)《信貸全流程操作指引》及《信貸業(yè)務(wù)存續(xù)期管理辦法》等制度文件，通過逐條解讀、情景模擬、互動問答等方式，重點強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)實操能力。同時，建立“每日一學(xué)”機制，確保制度入腦入心，切實提升員工專業(yè)素養(yǎng)。
三、以機制為保障，構(gòu)建長效整改體系
該行明確“三步走”整改路徑：一是建立問題整改銷號臺賬，逐項明確責(zé)任人和完成時限；二是推行“雙人交叉復(fù)核”機制，確保資料審核零疏漏；三是將信貸基礎(chǔ)管理納入季度考核，實行績效掛鉤。要求全員樹立“合規(guī)就是底線”意識，以此次整改為契機，推動信貸管理向精細化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型。
下一步，該行將通過定期自查、專題培訓(xùn)、考核激勵等舉措，夯實合規(guī)根基，切實推動支行信貸基礎(chǔ)管理“上臺階”，為全行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。（秦安）
