科技領(lǐng)航，智貸先行。農(nóng)發(fā)行常州市分行緊跟上級(jí)行決策部署，從數(shù)據(jù)治理、風(fēng)險(xiǎn)防控、產(chǎn)品更新等方面為抓手，持續(xù)優(yōu)化線上小微信貸與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
一是“數(shù)治常效”。發(fā)揮數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)功能作用，壓實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任，規(guī)范數(shù)據(jù)源頭錄入和后期維護(hù)，打造更加精準(zhǔn)規(guī)范的數(shù)據(jù)庫。將靶點(diǎn)整固措施融入數(shù)據(jù)治理全流程，堅(jiān)持存量、新增兩手抓，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管報(bào)送即抽即用，減少手工調(diào)整負(fù)擔(dān)。
二是“科技常智”。嚴(yán)格落實(shí)信息科技“主管部門+使用部門+風(fēng)險(xiǎn)部門”三道防線管理，開展科技風(fēng)險(xiǎn)全面評(píng)估，發(fā)揮各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)效能。推進(jìn)信息科技隱患防治，落實(shí)軟件正版化要求，嚴(yán)格移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)安全管控，加強(qiáng)病毒防范，推進(jìn)系統(tǒng)弱口令整改，筑牢防控“門戶”。
三是“產(chǎn)品常新”。總行已成功開發(fā)小微智貸業(yè)務(wù)，以“供應(yīng)鏈+區(qū)塊鏈+封閉運(yùn)行”為依托，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代金融科技手段，在商流、物流、信息流和資金流合一基礎(chǔ)上，依據(jù)合作主體推薦，為符合條件的供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)借款人提供用于日常生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)。
以數(shù)振農(nóng)，以數(shù)振興。下一步，該行將積極推進(jìn)智貸系統(tǒng)在數(shù)字化生態(tài)體系建設(shè)、戰(zhàn)略客戶營銷、供應(yīng)鏈金融等方面的應(yīng)用，高標(biāo)準(zhǔn)打造“智慧銀行”。（范亞慧 黃河）
