（郵儲銀行江蘇省分行黨委書記、行長 吳祖講）
江南時報訊 8月11日，郵儲銀行江蘇省分行召開工作座談會，宣貫了集團、總行工作座談會會議精神，研判內外部形勢，對下一階段工作作出了部署。
該行黨委書記、行長吳祖講總結指出，今年以來，分行堅持“爭當表率，爭做示范，推動高質量發展走在前列”的工作總基調，踩準節奏，找準賽道，揚長補短，精準施招，實現從落跑到追跑、從追跑到并跑、從并跑到領跑的轉變、跑出了加速度，跑出了好成績，經營管理績效考核列郵儲銀行全國第一。
吳祖講指出，下階段全行要深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和“七一”重要講話精神，全面落實集團公司及總行工作會議部署，從“牢記囑托、不負信賴”“道阻且長、培育生態”“以史為鑒、開創未來”三大方面，“信、態、來”三十六個方面就高質量發展進行交流探討。
牢記囑托 不負信賴
吳祖講提出，郵儲銀行江蘇省分行從管理層到中層骨干再到員工，要有一種敢想敢闖敢試的品質，不僅要做郵儲銀行領跑者、排頭兵、領頭羊，還要對標先進同業，用五年時間再造一個江蘇郵儲，實現全行高質量發展。
一是要薪火相傳，生生不息。傳承信仰，要傳承對黨忠誠的堅定，傳承為民服務的堅守，傳承攻堅克難的堅決；堅守信條，要做老實人、老實做人，要干老實事，干事要實；培養信任，要向上、向善、向美、向真、向實。二是要腳踏實地，不騖虛聲。把藍圖變為現實，將改革進行到底，要有不馳于空想、不騖于虛聲的奮斗精神，更要有一步一個腳印踏踏實實干好工作的覺悟。看清宏觀政策、消費、投資、金融等信號；堅定“強富美高”現代化江蘇建設與江蘇分行五大發展理念率先落子的信心；增強“爭當系統第一、實現二次崛起”信念。三是要情系客戶，信達天下。對待客戶，我們要遵守信用，以客戶為中心，讓雙方達成“互信”；要做好信貸投放總量、結構和節奏的優化，牢固樹立資本節約意識、資本約束意識，處理好規模和質量效益的關系；要著力提升郵儲銀行品牌價值和信譽，維護好郵儲銀行品牌聲譽。四是要公道在心，正派在行。提高審計專業技能，以制度為準繩，把握實質風險，確保問題定性準確、客觀、公正、科學，捍衛公允性，讓人信服；推進任期制和契約化改革試點，推動職務“能上能下”、崗位“能進能出”、收入“有增有減”，切實做到人崗匹配、有效考核、科學評價業績貢獻度，選人用人體現信任與重視；對于具有重大突出貢獻的團體或個人，發揮獎勵的正向激勵作用，對于違規違紀的情況，加大問責力度，嚴格落實“一案五問”，做到信賞必罰。
道阻且長 培育生態
吳祖講提出，不管是自然生態，還是商業眾生態，不管是區域經濟發展層面、行業層面還是企業層面，生態都有共同的特點。商業生態不管在什么層面，都代表了多方互相依賴，在互相互惠，在互生、再生的基礎上，形成一個價值循環系統，持續不斷自我更新，實現共贏發展。
一是要修煉內功，連客獲客見真招。生態的核心，是連接而不是擁有。連接需要智慧、技術和產業，減少信息不對稱障礙。要通過大數據賦能、新產品賦能、輕流程賦能實現創新智態。在產品和服務上不斷豐富業態，實現業務閉環，提升綜合收益。在數據融合應用、線上渠道接入整合、線上產品創新方面不斷磨煉技態，實現數字化轉型。二是要感知外界，防微杜漸早調整。要關注市場環境和市場信息，緊盯流動性趨勢，研判市場利率變動，把握變化、提出對策、形成機制，掌握市場動態。要掌握客戶動態，優化觸點、挖掘痛點、關注熱點、兼顧風險點，持續推動體驗提升。要掌握監管動態，防范違規行為，落實“四律”，全方位提升消費者權益保護能力。掌握風險動態要做好“監測”、加強“指導”、嚴厲“追責”、及時“回檢”。參照延時攝影技術，在經營發展上，要善于抓取發展中的靜態圖片，它反映了在某一個時間點或者時間段的經營狀態、經營成果，掀起爭先創優和補短爭先的熱潮。要適應信貸規模管控、銀行業減費讓利、線上業務轉型、突發災害發生的常態，并以主動、積極的應對措施確保金融服務不斷檔。三是要補充元氣，身心健康矯健邁。要形成科學的經營體態，培育良性循環的人才體態，構建與時俱進的營銷體態，塑造科學體態。要優化“自營+代理”的特色形態、鞏固“資產+負債+中間業務”的基本形態，通過優化形態，創造更好的成績。要積極心態，營造風清氣正的和諧發展氛圍。四是要中正平和，提高承載永續航。始終保持歸零心態，保持奮斗姿態；始于擔當，保持趕考狀態，勇于開拓。要實現地域與機構平衡、風險與業務平衡，平衡域態確保“共同富裕”的道路上一個都不能少。要涵養風清氣正的政治生態，構建穩健經營發展生態，扛住壓力峰值，保持穩健生態。
以史為鑒 開創未來
吳祖講指出，我們“從何而來”值得品味，“因何而來”值得總結，“未來已來”值得思考，這既是一個哲學命題，也是一個實踐命題。
一是從何而來，追根溯源。要牢記“人民郵政為人民”的初心使命，秉持“協同”戰略，弘揚“忠貞不渝、使命必達”的戰郵精神，做到銘記初來。定位于服務“三農”、城鄉居民和中小企業，依托遍布城鄉的近4萬個網點，寫就了郵儲銀行過去的輝煌篇章，清晰原來，走好腳下路，堅定未來路，開啟新征程。“人嫌細微，我寧繁瑣，不爭大利，但求穩妥”，領悟“穩妥”從來，切實“穩”住風控基石，把“穩”經營之舵。將關愛員工項目作為工會工作的重中之重，積極推進為員工辦實事項目落地落實，堅持本來才能看到未來。二是因何而來，堅定航向。發展得越快、越好，越要時不時回頭看看曾經走過的路，憶苦思甜、回顧起來才能越來越高、越來越強。長期以來，支農支小一直是我們的戰略定位，要舉全行之力做好服務鄉村振興工作，在服務鄉村振興工作中爭當排頭兵、領頭羊、領跑者，提升我行在當地三農領域的影響力和競爭力。在產品端、服務端、營銷端要與客戶不斷往來，優化服務體驗、豐富場景生態、提升客戶粘性。要舍得從功勞簿里走出來，目標再高昂一點，舍得從舒適圈里跨出來，干勁再充足一點，舍得從慣性思維跳出來，思路再靈活一點。三是未來已來，賽道接棒。通過優化人力資源配置、暢通職業發展通道、提升員工職業能力、營造爭優爭先氛圍，加速人才進來。爭取增加緊缺型人才，挖掘現有人力資源潛力，鼓勵客戶經理隊伍交叉持證，精準引來復合型營銷人才。堅持“立足長遠、把握當下、科技引領、擁抱變化”的戰略原則，敏于識變、善于應變、勇于求變、勇于重來。要敢想敢說敢做，遇到難事敢于亮劍，遇到陡坡敢于攀登，創造郵儲銀行江蘇省分行新未來。
會議號召，全行上下要知變局、顧大局、早布局、謀全局、開新局，用行動扛起領跑的責任擔當，向著大而優、大而強、大而特、大而久的一流分行拼搏邁進，奮力開創郵儲銀行江蘇省分行高質量發展新格局。
