江南時報訊 今年以來，濱海農(nóng)商銀行在省聯(lián)社的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦做好金融“五篇大文章”，堅守市場定位，優(yōu)化資源配置，增加金融供給，走穩(wěn)走實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
首先，堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體能力。一是注重走訪質(zhì)效，夯實(shí)客群基礎(chǔ)。堅持“網(wǎng)格化+大數(shù)據(jù)+鐵腳板”，對全縣6.14萬戶個體工商戶、1.43萬戶新市民、1950戶制造業(yè)企業(yè)、219戶科技型中小企業(yè)進(jìn)行走訪回訪。持續(xù)推進(jìn)“白名單”農(nóng)戶上門送貸、簽約，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶授信21.77萬戶220.4億元。截至7月末，全行信貸客戶數(shù)5.89萬戶，比年初增加1164戶。二是圍繞目標(biāo)客群，加大信貸投放力度。實(shí)體貸款較年初增加15.82億元，增幅8.95%；普惠型小微企業(yè)貸款、制造業(yè)貸款增幅均在15%以上。三是加強(qiáng)外聯(lián)外拓，匯聚攻堅合力。積極推進(jìn)“書記鎮(zhèn)長進(jìn)支行”“雙支共建”“黨建聯(lián)盟”三大活動，累計與15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府以及16家外部單位建立戰(zhàn)略合作。
其次，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，提升市場競爭力。一是推進(jìn)信貸轉(zhuǎn)型。整合優(yōu)化全行信貸產(chǎn)品，開辦二手房帶押過戶業(yè)務(wù)，為客戶提供多元化選擇。上線信貸系統(tǒng)簡版征信，實(shí)現(xiàn)微信小程序征信查詢功能，為方便異地營銷、提高審批效率提供支撐。二是加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。編制《廳堂營銷活動手冊》，組織開展系列特色營銷活動，注重提升廳堂獲客、活客能力。升級改造普惠金融服務(wù)點(diǎn)190家，開通“農(nóng)商·蘇服辦”便民服務(wù)225項(xiàng)，累計辦理相關(guān)業(yè)務(wù)4.52萬筆。三是落實(shí)財務(wù)轉(zhuǎn)型。截至7月末，各項(xiàng)存款付息率1.76%，較同期下降11個基點(diǎn)。
再次，注重基礎(chǔ)提升，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。一是強(qiáng)化系統(tǒng)支撐。截至7月末，全行推廣應(yīng)用省聯(lián)社系統(tǒng)230余項(xiàng)，開展流程銀行系統(tǒng)升級3次，完成各類新增需求開發(fā)10項(xiàng)、系統(tǒng)優(yōu)化36項(xiàng)。完善績效考核系統(tǒng)，新增功能20多項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)績效分析可視化報告、多線程業(yè)務(wù)跑批、機(jī)構(gòu)二次分配等功能。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。上半年錄用新員工15人，組織選拔各崗位后備人才34人，為全行加快發(fā)展提供人才保障。三是提升品牌形象。按照“一支部一特色”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，以八灘支行“王橋英雄黨支部”為示范，大力推進(jìn)“紅梅丹心”“華僑之光”“正紅故里”“清親交融”為主題的特色黨支部建設(shè)，積極打造黨建特色品牌。
接下來，濱海農(nóng)商銀行將立足當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，在深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，謀劃制定“五大金融”中長期發(fā)展規(guī)劃，不斷探索創(chuàng)新規(guī)劃落地、機(jī)制建設(shè)等方法路徑，形成具有本行特色的一體化推進(jìn)模式，構(gòu)建起覆蓋面更廣、貢獻(xiàn)度更高、獲得感更強(qiáng)的金融服務(wù)新體系。
雷鳴
