崢嶸十載奏凱歌 筑夢百年再出發(fā)
寫在江蘇凱倫建材股份有限公司成立十周年之際
江南時(shí)報(bào)訊 歲月如歌，風(fēng)霜如畫。成立于2011年7月13日的凱倫股份，經(jīng)過十年的歲月洗禮，十載的辛勤耕耘，已經(jīng)成為中國新型建筑防水行業(yè)的領(lǐng)頭羊，市值逾百億元，在一定程度上引領(lǐng)著防水行業(yè)的發(fā)展。
從初創(chuàng)，到成長，再到銳變，這家位于吳江七都鎮(zhèn)的國內(nèi)建筑防水龍頭企業(yè)只用了十年時(shí)間。看著這家集研發(fā)生產(chǎn)為一體的防水企業(yè)一路成長的業(yè)內(nèi)人士感嘆道，這是“凱倫奇跡”。
面對凱倫今天的成績和未來的發(fā)展，公司董事長錢林弟依然冷靜如初，就像他在決策公司每一個(gè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻那樣沉穩(wěn)、堅(jiān)定、自信。他說：“如果一條道路注定要有人去嘗試，凱倫股份愿成為行業(yè)的先行者。”
一個(gè)行業(yè)，一種人生。從凱倫的發(fā)展歷程和錢林弟身上，不僅能感受到中國民營企業(yè)家的情懷和責(zé)任，還能感受到一種強(qiáng)烈的使命感。這種使命感正是民族工業(yè)發(fā)展與振興最不可或缺的部分，尤其對于需要腳踏實(shí)地的制造業(yè)而言。
自律自強(qiáng)
扛起修復(fù)行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)大旗
恢復(fù)行業(yè)生態(tài)是凱倫成立之初的戰(zhàn)略決策。
2011年，江蘇凱倫建材股份有限公司成立，當(dāng)時(shí)國內(nèi)的防水生產(chǎn)企業(yè)可謂參差不齊。行業(yè)入行門檻較低，企業(yè)固守傳統(tǒng)工藝和材料，加上大量施工團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)，建設(shè)單位重成本、輕質(zhì)量，導(dǎo)致低價(jià)競標(biāo)、以次充好等惡性競爭充斥著整個(gè)行業(yè)，新材料的研究和開發(fā)嚴(yán)重滯后，與國際先進(jìn)的防水產(chǎn)品差距越拉越大。防水生產(chǎn)企業(yè)不自律自強(qiáng)，必將被市場淘汰。
鹽堿池里長不出參天大樹，惡劣的市場環(huán)境無法支撐起高質(zhì)量發(fā)展，因此，凱倫股份成立之初，就樹立了改變行業(yè)生態(tài)的初心。公司董事長錢林弟公開表示，凱倫絕不生產(chǎn)一平米非標(biāo)產(chǎn)品，不做低價(jià)競爭，定位于高質(zhì)量發(fā)展，致力于和防水同仁共同改變并修復(fù)行業(yè)生態(tài)。同時(shí)，確立了“將高分子產(chǎn)品作為主導(dǎo)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以差異化創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以高分子引領(lǐng)未來。此舉推動(dòng)了防水行業(yè)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和升級。
時(shí)值國家工信部針對防水卷材的準(zhǔn)入條件進(jìn)行征求和整合意見。凱倫股份甘當(dāng)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的踐行者。但對于一個(gè)新企業(yè)而言，種種壓力可想而知。錢林弟回憶道，一方面，只要踏入這個(gè)門檻，就相當(dāng)于將起點(diǎn)定位在了行業(yè)前列，未來發(fā)展大有裨益；另一方面，這個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)帶來的是更多的資金壓力，前期投資預(yù)計(jì)要額外增加70%以上。
開弓沒有回頭箭。錢林弟和公司高層多次協(xié)商，下決心以上市公司的標(biāo)準(zhǔn)做企業(yè)。其間，他們參觀學(xué)習(xí)國際同行的生產(chǎn)和管理，學(xué)習(xí)防水行業(yè)全球發(fā)展的趨勢，尤其是發(fā)達(dá)國家的防水材料應(yīng)用發(fā)展趨勢，更加堅(jiān)定了凱倫不做非標(biāo)產(chǎn)品的決心，奠定了凱倫以高分子材料為主打產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃。
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)聽起來簡單，實(shí)際卻并不容易。裝備設(shè)計(jì)、制造、采購、檢測、使用和維護(hù)等整個(gè)系統(tǒng)都要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性、協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性決定了技術(shù)裝備質(zhì)量的整體水平和競爭力。目前，凱倫股份正在著手打造智能化車間和互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，深度整合ERP、MES、DCS等系統(tǒng)，提升生產(chǎn)裝備的自動(dòng)化協(xié)同水平和智能化水平，致力于打造高效協(xié)同、萬物互聯(lián)、智能管控的現(xiàn)代化工廠。
“我常常思考，什么才能長久支撐一個(gè)企業(yè)？是人才，是創(chuàng)新生命力，更是職業(yè)堅(jiān)守和從業(yè)道德。歸根結(jié)底，有時(shí)候知道什么不能做，比知道自己能做什么更重要。”錢林弟說。
堅(jiān)守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，義無反顧。這正是錢林弟和凱倫人的使命所然。
首創(chuàng)“融合防水”理念
縱橫國內(nèi)國際建筑防水領(lǐng)域
看見看得見的是能力，看見看不見的是眼光。擁有預(yù)見能力的人，必然擁有非人的魄力，這也是凱倫股份能夠?qū)崿F(xiàn)快速迭代，不斷占領(lǐng)市場的重要原因。
借助不斷升級推出的技術(shù)和新品，以及不斷吸納技術(shù)人才和市場滲透下的痛點(diǎn)分析，凱倫在行業(yè)內(nèi)首倡“融合防水”服務(wù)理念，力求整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)管等全產(chǎn)業(yè)鏈的融合。其中包括柔性防水層與剛性結(jié)構(gòu)主體之間的融合，防水主材與輔材之間的融合，防水層與找平層、保溫層等相關(guān)構(gòu)造層次之間的融合。
該系統(tǒng)理念一經(jīng)面世迅速得到市場認(rèn)可，并拓展至工民建、管廊、地鐵、高鐵、隧道、核電站等各個(gè)領(lǐng)域，得到了萬科、恒大旅游、榮盛、綠地、碧桂園、紅星美凱龍、復(fù)地、中大、大漢等眾多大型房地產(chǎn)集團(tuán)的青睞，承接了青榮線、九景衢線、杭黃線等高鐵和山東榮成、浙江三門、福建福清、巴基斯坦卡拉奇等核電站防水項(xiàng)目，迅速在美國、英國、德國、澳大利亞、以色列等國際市場占有一席之地。
凱倫股份一直發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，創(chuàng)新技術(shù)并應(yīng)用新技術(shù)，堅(jiān)持“做專、做精、做特、做強(qiáng)”高分子建材，把理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)不斷引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
自2011年成立以來，凱倫以一年投產(chǎn)、兩年贏利、六年上市的“凱倫速度”震驚行業(yè)。回顧企業(yè)的發(fā)展歷程，錢林弟表示，是創(chuàng)新意識、敢為天下先的勇氣、只爭朝夕的緊迫感、腳踏實(shí)地的實(shí)干苦干精神，讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
21世紀(jì)初期，中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁入飛速發(fā)展階段，建筑材料市場顯現(xiàn)出前所未有的技術(shù)空白，防水企業(yè)亦是如此。錢林弟深諳“得技術(shù)者得天下”之道，用技術(shù)在建筑材料市場中打上了凱倫的名字。
如何快速有效地研發(fā)新品？凱倫不遺余力，也不計(jì)成本廣納國內(nèi)外技術(shù)人才，并與中國建筑材料科學(xué)研究總院蘇州防水研究院、蘇州中材非金屬礦工業(yè)設(shè)計(jì)研究院、東南大學(xué)、蘇州科技大學(xué)等單位深度合作，共同研發(fā)新品，以彌補(bǔ)市場技術(shù)空白。
回憶起企業(yè)初創(chuàng)期的那段時(shí)光，錢林弟說道：“正在測試、需要重來、還要更換、繼續(xù)等待……這是創(chuàng)業(yè)前兩年我聽到最多的話，那兩年是有些煎熬的。”
功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過大量的開創(chuàng)性研究以及配方優(yōu)化實(shí)驗(yàn)，凱倫股份的研發(fā)團(tuán)隊(duì)率先在國內(nèi)突破高分子自粘膠膜生產(chǎn)及其應(yīng)用技術(shù)難題，研發(fā)出MBP高分子預(yù)鋪反粘卷材，并率先在恒大海花島項(xiàng)目上迎來突破，使得凱倫股份的產(chǎn)品性能一經(jīng)上市便有著比肩國際同行的領(lǐng)先水平。
在以瀝青基卷材為主旋律的防水市場上，凱倫股份通過差異化的產(chǎn)品策略一炮而紅，快速打開市場，奠定了凱倫股份在國內(nèi)高分子卷材這一品類的優(yōu)勢地位。
凱倫股份“融合與迭代”的理念，不僅讓產(chǎn)品與眾不同，也讓企業(yè)更別具風(fēng)格。公司總工程師黃亮曾表示：“融合不止是防水材料之間的融合，同時(shí)也是人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈之間的融合，這種融合的腳步，是永遠(yuǎn)不會(huì)停止，永遠(yuǎn)在迭代創(chuàng)新的。”
從大格局到大布局
開創(chuàng)建筑防水行業(yè)“凱倫模式”
看一個(gè)企業(yè)家的格局，要看他對企業(yè)的布局。格局有多大，布局就有多大。
去年11月，凱倫宣布在宿遷計(jì)劃投資20億元，新建年產(chǎn)10萬噸高性能建筑防水涂層材料、1億平方米聚酯無紡布、1億平方米瀝青防水卷材以及10萬噸瀝青儲(chǔ)罐配套項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地面積369畝，預(yù)計(jì)2022年6月投產(chǎn)。
此前，為了不斷優(yōu)化產(chǎn)能布局、保證供給，降低物流成本，凱倫股份在江蘇蘇州、河北唐山、湖北黃岡、四川南充投資的生產(chǎn)基地已先后投產(chǎn)。此外，還計(jì)劃在西北、華南、華東投資建設(shè)生產(chǎn)基地。未來三年內(nèi)，凱倫股份生產(chǎn)基地全國性布局將基本完成。宿遷的項(xiàng)目，進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)了公司在華東地區(qū)的品牌影響力。而在蘇州吳江總投資15億元建設(shè)的高分子防水產(chǎn)業(yè)園，將成為全球技術(shù)和規(guī)模領(lǐng)先的以防水材料為主的多品類高分子建材產(chǎn)業(yè)基地，為單層屋面系統(tǒng)、地下工程和光伏屋面等提供多樣化和定制化的全面解決方案。
從2011-2014年的“立意高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地”，到2015-2017年的“堅(jiān)定信念，銳意進(jìn)取”，再到2018年至今的“資本助力，再次創(chuàng)業(yè)”，每一個(gè)發(fā)展階段的規(guī)劃與落地，都與市場變化有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。契機(jī)、風(fēng)口、危機(jī)……每一次前進(jìn)，都是流著汗水前進(jìn)。
憑借高新技術(shù)與不斷拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，凱倫股份緊抓時(shí)代風(fēng)口，歷經(jīng)短短六年時(shí)間成功上市，成為防水行業(yè)里首家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)。
作為積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局的防水企業(yè)之一，凱倫股份持續(xù)深耕國際市場，即使在2020年受疫情影響的情況下，仍然開拓了尼日利亞、瑞典、斯洛文尼亞、瑞士等多個(gè)國家市場，不僅用實(shí)力證明了其發(fā)展規(guī)劃的正確性，更用創(chuàng)新的技術(shù)、完善的服務(wù)、高瞻的視角，在新的產(chǎn)品、新的基建上找到了風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)了自身戰(zhàn)略定位。
目前，凱倫股份還在不斷調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，深化企業(yè)內(nèi)部體制和經(jīng)營機(jī)制改革，以內(nèi)為主，內(nèi)外貿(mào)易并舉，在防水行業(yè)中創(chuàng)造自己的模式。
“每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的精神，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)不僅僅是賣產(chǎn)品的，它更需要信仰驅(qū)動(dòng)、共識引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)航。”面對未來，錢林弟初心不改。
（袁福榮）
