江南時報訊 在“新常態”下，“互聯網+”逐漸開始成為新的經濟增長點，依托于數字化技術的經濟新業態層出不窮，而2020年的新冠疫情，更讓遠程辦公的理念被社會廣泛接受，將數字轉型的需求大大加速。對于商業銀行的國際業務來說，誰能在這一環境下站在數字化的潮頭，誰就會在新的競爭形勢下搶占優勢地位。商業銀行想要把握住這一貿易的新業態，就必須轉變觀念，投入到數字化的改革中去。
在我國，如何解決貿易便利化、穩外資穩外貿的需求和保持外匯市場的穩定間的平衡仍是一大課題，如何在國際業務數字化背景下提高展業能力也是銀行面臨的一大挑戰。
加深數字化轉型意識，強化頂層設計。國際業務的數字化轉型和銀行總體的數字化轉型進程密不可分，需要從戰略層面更加重視國際業務的信息化改革，還要積極開展頂層合作，積極接入海關、外匯管理局、信保公司等系統，為企業打造外貿綜合服務場景。
不同類型外貿企業量身定做數字化服務。進一步加深市場細分，對于規模以上的進出口企業，提供批量付匯、批量查驗、大額掛單等便利期批量大額支付和結售匯的業務，對于小微外貿企業來說，簡化網銀的操作流程，滿足其基礎業務需要。
推動跨境電商企業平臺搭建。商業銀行可以以購物平臺和海關數據為基礎，為跨境電商企業提供結算、申報、結售匯、貿易融資等在內的一攬子網絡金融服務。
以大數據完善各流程風控設計。數字化改革不僅為商業銀行帶來了風控管理上的挑戰，也提供了前所未有的便利工具。
