我從1982年參加工作，一直在宣傳文化戰(zhàn)線。這期間，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站站長、縣文化館館長到設區(qū)市文化館館長，一直以“思維創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、活動創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新”為抓手來開展相關工作。
“創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源”。回顧40多年的工作歷程，特別是擔任南通市文化館館長18年，如果說取得了一點成績，主要得益于兩個字——創(chuàng)新。這些年來，南通市文化館創(chuàng)新實踐概括為：依靠四項舉措，用好四張名片。
理念引領方向，思路決定出路，工作中我們首先堅持理念領先。在工作思路的形成過程中，著眼于服務目標的確立與實施，立足于服務觀念的規(guī)劃與繼承，致力于服務意識的交流與突破，注重于服務認知的深度與廣度。每年在考慮年度工作思路時，我們都要自我加壓、自討苦吃，提出一些創(chuàng)新舉措。
其次是陣地示范。作為設區(qū)市一級文化館，我們十分強調工作的示范性，牢固確立中心館的地位。南通市文化館現(xiàn)有四個陣地，分別為南通群英館、南通文廟活動中心、南通伶工學社和南通非物質文化遺產(chǎn)館。近年來, 我們“借船出海”“借雞生蛋”，從單一服務走向多元服務，力求資源更豐富；從有償服務走向志愿服務，力求需求更明確；從有形服務走向網(wǎng)絡服務，力求產(chǎn)品更多樣。
三是品牌打造。文化品牌是“品牌”與“文化”的有機融合，是一個城市或地區(qū)獨具特色、獨具魅力的無形資產(chǎn)。我們南通市文化館，有幾項在省內外有一定影響的文化品牌，既有創(chuàng)立40年的“文化迎春會”、24年的“文化江海行”、10年的“百姓戲臺周周演”，也有這幾年新創(chuàng)建的“群星耀江海”“舞在江海”“南通非遺集市”等等，我們認為：持之以恒，是品牌“健康長壽”的秘訣；應時而變，是品牌“永葆青春”的關鍵。
四是理論提升。理論由實踐而生，又由實踐而存。我們積極開展活動，理論聯(lián)系實際，走“調查研究與基層服務”相結合的道路。我們創(chuàng)新服務理念，通過承辦全國、全省活動，提檔升級，促進公共文化服務效能的進一步提高。我們加強理論研究隊伍建設，發(fā)揮骨干理論人才的品牌作用，擴大南通群眾文化理論研究的社會影響。
用好四張名片，實際上就是構筑四級平臺，分別為中國文化館協(xié)會廣場舞委員會、長三角文化館聯(lián)盟、江蘇省群眾文化學會舞蹈專業(yè)委員會、南通市文化館聯(lián)盟。我們在建立館際協(xié)商機制、發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢、開展重大文化活動、定期組織交流培訓方面加強合作，做到平臺共建、資源共享、合作共贏。
新時代發(fā)展迫切需要有擔當有作為的文化工作者。勇于擔當，就是愿意做事、敢于扛事、能夠成事。肩負新時代新征程的使命任務，我們要以更高標準推動公共文化建設和發(fā)展，使場館服務有新氣象，數(shù)字服務有新突破，流動服務和文化志愿服務有新亮點，使文化館站公共文化產(chǎn)品和服務更優(yōu)質，更受人民群眾歡迎，立足高起點，創(chuàng)造新業(yè)績！
南通市文化館館長 曹錦揚
